在环保“去粗取精”的洗牌变革中，洞悉2020家居业3大变化
我国第一部专门体现“绿色税制”的单行税法《环境保护税法》2018年1月1日起正式实施至今，即将迎来2周年纪念日。而如果从2016年的环保大督察算起，这场席卷全国的环保风暴，已然历时4年之久。
对于首当其冲的家居制造业来说，这段时间足以考验一个企业的优劣，足以显现一个产业的浮沉，其中影响也足以辐射进千家万户。以下这些变化，你感受到了吗？
买方：涨价浇不灭消费热情
“涨涨涨”，几乎是家居厂商和消费者在过去两年最直观的印象。
环保税正式实施以来，大量制造企业为排污买单，加之人工、物流、租金、研发、设备等成本上行的共同压力，水泥涨，电线涨，塑料涨，实木涨，铝材涨，铁涨，钢材涨，配件涨，纸箱涨……家具价格上涨的戏码，轮番上演。
细心的消费者发现，网上售卖的一些家具品牌，近几年虽然各种促销活动越来越多，但实际上产品整体涨价了20%。业内人士测算，2018-2019年两年间，装修市场的原材料成本价格平均上涨了25%-30%。
有意思的是，用户的消费热情，似乎并未被单纯的涨价潮浇灭，特别是中高端家具的销售份额，继续甩开低端家具市场，成为当前家居消费的主流。
究其原因，家居消费向品质化、绿色化、健康化的升级需求，以及环保政策推动之下的产品升级功不可没。
过去两年，头部家居企业积极引领绿色转型之路，一批又一批绿色人居的先进生产工艺和代表性家具产品，更多、更快地走向大众视野，主流的80、90后消费者纷纷惊呼：这才是我想要的健康家！
以公众熟知的油漆为例，普通溶剂型油漆应用在家具上由来已久，但在环境保护的重视下，新型的粉末涂装工艺得以迅猛普及。
这种工艺以空气作为分散剂，不产生挥发性物质，对水和大气没有污染，无异味，涂装质量有保障，之前行业主要专用于儿童家具制造中。
“健康、舒适的居住体验，才是符合当前人居改善趋势的市场痛点。”观察家认为，过去两年，动辄上千的室内环境检测公司的生意越来越好，动辄几万的定制家居销量屡创新高，就是因为城市中产和新中产们，已经成为品质消费的高度信赖者和忠实追随者。
而这种消费习惯的变迁，背后酝酿的家居产业巨变，正来势汹汹。
卖方：大浪淘沙，优胜劣汰
于家居市场的“卖方”而言，环保税加上环保设备的整改投入，至少将家居产品的出厂成本提高了1%-2%。
这笔看似不起眼的成本增加，叠加技术、资金、人才等各种压力，成为加速推动家居企业优胜劣汰的残酷“分水岭”。
弱者离场的局面在所难免。不少净利润率不足10%的中小家居企业，难以跟上改革步伐，好则努力转型，差的限停整改甚至关店，连曾经辉煌的苹果装饰也难逃魔咒。据统计，今年前7个月有73家规模尚可的家居企业破产，受影响的厂家、员工、经销商数以万计。
而强者恒强，头部家居企业则是环保税实施两周年来的受益者，最直接的利好即是减税优惠。如产业聚集重地广东规定，纳税人达标节能减排，排放污染物值低于标准30%和50%的，分别可按75%和50%征税。
如此算来，先进企业应缴的环境税额比之前的排污费还要低，环保真正成为“有利可图”的事情。
大浪淘沙，在这样一场“去粗取精”的洗牌变革中，“伪环保”的厂商逐渐出局，市场加速向头部家居品牌集中。
以整体橱柜品类为例，2015年我乐家居、欧派、志邦、金牌、皮阿诺5家仅有8.8%的市场份额占比。仅仅3年后的2018年，“橱柜五雄”市占率已逼近18%，并且这个数字还在不断增长中。
定制家居或成“最大赢家”
具体到细分产业，在这场旷日持久的环保“淘汰赛”里，定制家居可谓是难得的掌握主动权的一方。头部定企很多年前，就受消费者影响进行了主动的自我调整，比如引进环保生产线、使用环保原料、严苛检测出产标准等，是泛家居界较早达标甚至超越环保国标的品类。
换句话说，环保税实施两年间，当建材、家纺、地板、成品家具、厨电、装饰等行业企业忙于转型的时候，早已准备妥当的头部定制家居企业们，凭借先天的环保优势，在产品端获得了越来越多消费者的认可。
并且，定制家居还从容掀起了一轮又一轮的变革风暴，包括精进研发、原创设计、提高工艺、融入科技和智能等，加速了传统家具向定制市场份额的转向。
最终的结果是，定制家居牢牢成为泛家居诸多细分产业中增长最亮的那颗“星”。根据业绩报告，9家定制家居上市企业2018年的营收和净利润平均增长率分别为18.08%和18.78%，是家居业整体增速的3倍还多，亦远高于国家经济整体增速；从今年前三季度的数据预估，2019年全年度将大概率延续两位数的高增长态势。
据一位林姓商家表示，头部定制企业实力雄厚，在环保、资质、标准、产品、营销等方面都有着持续的投入，应对政策变动或市场危机的能力更强，更有定力，也更具建设性，势必成为当前，乃至未来相当长一段时间内产业洗牌的热门去向。
结语：
对各行各业包括家具业来说，环保风暴看似“绞索”，但其实也是消费者获得更健康、舒适家具产品服务的“保护伞”，亦是中小企业进阶、经销商成功转型的攀登“云梯”。（来源：经理人网，作者为sinomanager）
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