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斩获770万流量、近14万笔订金 疫情下尚品宅配凭什么?

770万人观看,13919笔定金,9223个设计预约。

2月22日,尚品宅配联合“顶流”设计师阿爽开启直播团购活动,再现销售神话。

据尚品宅配总经理李嘉聪介绍,本次活动原计划为线上线下联动,一场疫情让这次活动被调整为纯线上操作,而这个调整他们仅用了一个星期的时间准备。

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新时期 新模式

2019年底,一场席卷全球的疫情对实体经济造成沉重打击,这对于重服务重体验的家居企业而言更是当头一棒,用户的隔离意味着门店流量的流失,不少企业开始被迫调整战略,将重心放在线上。

而在此之前,尚品宅配早已推出线上预约免费上门量尺服务,依托海量的方案库、产品库、户型库,让设计师转型为顾问型服务人员,提供更高效、个性化的设计服务。也正是这种先行的布局,让尚品宅配在大批企业被打得措手不及的同时,从容不迫地迅速进行升级,启动“线上门店”,让用户足不出户,就可以体验到线上的量尺、设计师免费设计、以及一对一在线实时看方案、改方案。

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“我们定义的新模式是指,把过去从线上获客、线下体验成交的O2O模式,调整为线上获客、线上量尺、线上设计、线上方案沟通,乃至线上成交的纯线上服务闭环。”李嘉聪表示,尚品宅配通过“大基建”--百万级的方案库、产品库、户型库的有效链接,让设计师在任何有网络的地方,就能为足不出户的消费者提供完整的定制服务。

作为传统的家居企业,推出这种纯线上的定制服务看起来颇为匪夷所思,但偏偏,尚品宅配却是一个血液中流淌着互联网DNA的跨界者,从其前身“圆方软件”积累的技术基因,到早已布局的预约量尺技术能力,注定了尚品宅配本次新模式开启的顺势而为。

大IP 大布局

直播经济走热、短视频平台大爆,相信有不少人曾在短视频平台偶遇过“设计师阿爽“,一句“我是阿爽,爱设计超过爱男人”的口号更让大众印象深刻。但很多人也许不知道,这个坐拥3000万粉丝的超级大V,正是由尚品宅配专业团队包装的设计达人。

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然而,从阿爽平时的短视频来看,你根本无从发现任何与尚品宅配有关的蛛丝马迹,这也正是她作为尚品宅配的王牌隐藏属性。平时的阿爽,是一个爱设计的分享者,不在分享中植入广告和品牌,却也建立了粉丝的信任与黏性,在这一特殊时期之下,阿爽作为王牌被亮出,为尚品宅配打了一场漂亮的逆风局。

“事实上,阿爽此前也有配合很多场区域性的线上线下结合的活动,全国性的纯线上促销活动是第一次。”李嘉聪透露,本次直播,经历了厚积薄发的试水阶段,阿爽是过去2年,尚品宅配重点打造的超级设计师IP。阿爽成功了,那么接下来,2020年,尚品宅配将以阿爽的成功经验,继续包装10-20个网红大V设计师,以密集战术全面打开线上营销模式。

在大部分家居企业仍处在观望或者简单分享企业产品的时候,尚品宅配已经成功打造了一个超级IP,并实现了流量变现,这与其提前入场的前瞻思维密不可分,更离不开其天生的互联网基因。危机不可怕,重要的是,在危机来临前的预判能力及过硬的实力培养,才能在趋势来临时抓住风口,并在危机来临时转危为机。

夺流量 赢未来

流量为王时代,对于传统定制家居企业而言本就是一大挑战,而今疫情蔓延,对不少企业而言更是雪上加霜。流量,开始成为定制企业追逐的重要目标。而当前,客户需求被挤压,私域流量的开拓更为紧迫。

正当大部分企业仍在为获取流量头疼时,尚品宅配早已将战略重点从获取流量转向流量转化。“企业需要更加贴近终端消费者,根据客户的需求提升产品和服务的品质。而新模式+大基建”就是以更新的、让客户体验更佳的模式进一步贴近客户,通过提升客户满意度来提升成交率,从而提升流量转化效率。

“通过直播、短视频平台造粉、黏粉只是第一步,企业的重点应该转向流量的转化及深挖客户价值上。”李嘉聪表示。本次尚品宅配洞悉特殊时期下的用户需求,以新模式+大基建的战略为足不出户的消费者提供设计服务,以预定和预约设计的方式锁定客户,在逆势下创造了新一轮销售神话,也给行业注入了一剂强心针。

李嘉聪指出,尚品宅配既定的方向是为消费者提供一站式从整装到定制家居、成品家具的一站式服务,无论是毛坯房还是精装房,尚品宅配都有自信通过私域流量的开拓提前锁定用户。而本次新模式的开启也为尚品宅配开辟了新的路径,疫情结束后用户需求会迎来一轮爆发,届时用户的心态和装修理念也会有所变化,尚品宅配将结合新趋势再进行下一步调整,是否未来实行纯线上模式扔有待考验。

毋庸置疑,当下,数字化营销模式成为企业突围的重要手段,加之5G红利来临,流量的获取和转化成为新时代的家居零售新路径。以尚品宅配为例,越是重视流量适时转型的企业才能赢战未来,也希望尚品宅配此举能为行业带来新的思考,让更多企业逆势之下拿出行动,再造传奇。

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