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“娜”人生|一呼百应——丛一楼装饰：正心、正念、正行

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2020-09-05 00:45

　　江西省丛一楼装饰工程有限公司是一家集家装设计、装修施工、装修建材代购、售后服务为一体的大型装修公司。丛一楼历经14载耕耘，在南昌开设了十余处设计中心分公司，并在赣州、上饶、吉安、新余、大理等开设了分公司。丛一楼创立以来，推出全新装修模式整体家装概念，打破常规装饰公司经营模式，颠覆了南昌装饰行业格局，成为当地装饰风向标。先后获得南昌装饰公司十强企业、南昌十大影响力装修公司、南昌十大放心装修行等称号。秉承“回归匠心、丛一开始”的经营理念，14年来服务客户近万户，创造70%的超高回头客率，以百分百客户满意度为服务理念，引领行业持续创新，打造中国家装界的典范企业!

　　身为丛一楼装饰的创始人汪振华，创业至今15年，从一个“无背景的武宁娃”到现在的“事业有成董事长”，需要的不仅仅是刻苦，还有更多的坚持和钻研。上世纪九十年代初，出身武宁县边远乡村的汪振华，一家几口人就守着十几亩薄田，靠天吃饭，父母的辛劳和家庭的窘迫看在他的眼里，为了减轻家中负担，作为长子的他早早背起行囊，远离家乡，揣着200元路费，坐上南下的火车驶向广东佛山。

　　汪振华表示，初进社会的他没背景、没学历、没资历，初期特别艰难，因为没钱和流浪汉一起住在过工棚、桥底甚至坟地，为了吃饭省一元钱徒步20公里都是常有的事。回忆起那段艰苦的岁月，汪振华坦言年轻什么都不怕，虽然什么都没有，但有勇气。1996年，汪振华经历了人生中第二次的南下机会，那年23岁的他和老乡再次结伴来到广州，投奔老乡余工创办的星艺装饰公司做事，在建材领域这一扎根就是24年。

　　从挑沙、搬水泥、运垃圾基础工作做起的汪振华，用自己的勤劳和努力证明了自己，随后他得到余工的认可，被提拔为管理岗位，并安排他去学习工程管理。在此期间，汪振华还参加了自考，并取得了广东工业大学的文凭。1999年，一个绝佳的机会不期而至——隶属于余工装饰体系的华浔品味装饰公司选拔北京分公司负责人，好胜努力不屈服的汪振华毫不迟疑的报名参加。一起竞争该岗位的六个人，论资历汪振华是最不起眼的，可没想到，他最后却以压倒性的优势胜出。短短三年时间，汪振华就成为了执掌北京重镇的“封疆大吏”。即便是在这样“稳定”的生活中，汪振华依然不敢懈怠，挤出时间参加清华、北大等学校举办的管理培训班，给自己充电。在这样的熏陶和氛围下，他心中渐渐萌芽一个想法——自己创业，打造属于自己独一无二的家装品牌。

　　2002年底，汪振华带着几个愿意跟着他的同事，告别北京回到了南昌。30岁的他依旧不认命，开始了属于他的时代。2003年，丛一楼的最初雏形在南昌叠山路天河大厦隆重开业。谈及丛一楼这个颇具争议的名字，汪振华笑言：“大家那个时候都不太认可这个名字，甚至觉得有些拗口，后来觉得，创始人一条心拧成一股绳，大家一起同心协力来建造一座事业的“大楼”。丛一楼就这么诞生了!”

　　创业初期，南昌装修行业虽然在那个时候竞争还不激烈，但也有一些大公司，比如满堂红、金银禾、业之峰等，所以大家并不看好丛一楼。但是汪振华还是那个汪振华，他闷着头、憋着劲，不服输这次更是淋漓尽致。因为早年的基层工作和之前北京几年的管理和不断学习，汪振华对家装行业的理解和感觉显现出优势来了，他对市场的了然于胸，在这个崭新的平台，他把北京学到的知识用在公司管理实践中，并且持续不断充电，在江西财经大学MBA学习。

天合置业集团董事长&总经理汪振华

　　短短几年时间，丛一楼装饰便经营得风生水起。在江西牢牢扎根后，汪振华意识到市场细分化的趋势已经呈现，为了满足不同消费群体的装修需求，他提出了多品牌战略，以不同的市场定位分进合击，逐渐形成合力。2005年，英泰装饰开业;2008年，尚美乐家装饰成立;2014年，创立爱特大观高端设计事务所......整个商业版图从江西全省延伸到云南、四川，在汪振华心中既然已经走上了创业之路，那就没有回头路。

　　汪振华始终认为，多条腿走路才能走得稳健。在他的事业规划中，是分阶段、分步骤循序渐进的。他很早就制定了多元化发展战略，在稳固家庭装饰主业的基础上，他还相继设立了南昌最大的软装馆、成立了经营板材、五金、线材的泰昌商行、经营地板、地砖等主材的晟美商贸、专做房门家具的天合家具厂等分支机构，为了更好的管理这些公司，他认为集团化是企业的必经之路，因为公司源于“天河”，所以，他给自己的集团取名为“天合”。

　　汪振华表示，对于丛一楼的经营理念将会在业务模式上进行不断深入和创新，但初衷永远不会变，会坚持秉承“正心、正念、正行”的正能量思维，内部以人才培养举措落地，对外严格把关品质筛选合作品牌，与更多像阿尔贝娜这样的品质品牌达成战略合作，为客户提供放心、安心的装修设计服务。

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