整装“资”色|东易日盛陈辉:“走正确的路,把整装这条新赛道走好”
整装是家装企业打破固定圈子，重新整合产品链条的一种模式，从传统模式到套餐，从全屋整装再到全家整装，集合融入的品类在增多，设计、建材、装修、定制、地板、家具、家电等，通过规模化、集成化地提供家装产品和服务。
如今，整装已经不再是家装行业的专业有名词，正在向家居、家电领域蔓延。整装给市场带来了怎样的改变？对传统装修模式有何影响？整装重新整合各产业链的过程中，如何实现合作共赢？
聚焦家居上市企业
东易日盛集团董事长陈辉
应邀出席 助力行业未来
东易日盛集团董事长陈辉，上市公司协会副会长兼秘书长何龙灿及8位家居行业龙头上市公司嘉宾，通过云端讨论的形式在线共话“整装资色”，助力行业未来。
整装给市场带来了怎样的改变？对传统装修模式有何影响？
东易日盛集团董事长陈辉表示，
家装套餐之所以能兴起，是因为解决了价格确定性的问题。但实际上，价格本身是不确定的，且套餐是缺少设计的。而整装通过数字化技术，实现价格所见即所得。所以，整装不是套餐，但是可以第一时间给出整套的设计，给出精准的报价，然后价格又变成确定性了，而且它是有设计的。
整装重新整合各产业链的过程中，如何实现合作共赢？
东易日盛集团董事长陈辉介绍，东易日盛供应链的特色就是垂直+区域，可以实现客户无极变速。垂直就是跟厂商合作，区域就是跟分销商来补充。东易日盛垂直供应链比较多，跟厂商合作的是占绝大部分的。有的客户要的东西我们这里面没有，但是跟分销商合作的区域链可以补充。
此外，陈辉表示，现在木作业务成为我们家装，特别是整装配套的核心。因为木作业务既承载了风格体系，又承载了生活方式，同时还是整个家整体环保的最重要组成部分。
东易日盛集团董事长陈辉寄语，走正确的路，把整装走好
整装，是近几年来带动全产业改变的一个模式，根据调研，当前全国有20-30%的家装企业在做整装，而在头部企业当中，主营业务包括整装的企业占到了57%，我们已经进入整装时代。
东易日盛集团董事长陈辉在本期论坛最后寄语中分享到：“整装是一个非常好的赛道，无论是趋势和前景都非常好，我希望业内的同行走正确的路，不是有了供应链就能做好整装，一定要坚持发展数字化，要有数字化的支持才能健康持久的走好整装，让我们一起把整装这条新赛道走好。”
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