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新标黄东江：产品力和人才是企业的核心竞争力

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2019-07-15 17:00

7月8-11日，一年一度的中国建博会（广州）如期上演行业年度大戏。广州建博会向来是“冠军企业首秀平台”，每年的7月各大企业纷纷在建博会上发布新产品、新设计、新技术、新材料和新战略。也因此可以从广州建博会上窥见未来行业的发展轨迹。新浪家居策划了“产业设计原力”的专题报道，采访了数十个行业领军企业的代表，把脉行业风向。

新标董事长黄东江

新浪家居：今年建博会门窗馆人气特别火爆，新标的展厅有门窗也有全屋定制系列，有什么新的产品系列推出来吗？

黄东江：今年展会上我们推出的产品是历年来最多最集中的，有很多是新产品，结合市场的需求扩大我们的产品线，推进市场的布局。比如现在消费者更喜欢极简的风格，我们有一款极简推拉门，它是按国际最新的设计理念研发出来的产品，让视野和景观更加开阔，同时还能保持优秀的推拉系统功能。全屋定制方面，我们根据目前最受消费者欢迎装潢风格根据推出了轻奢、极简、新中式等一系列产品。

新浪家居：现在都在谈消费升级，过去家居建材行业的发展模式是比较粗放的，渠道为王，但当市场增长缓下来，产品创新会是未来的竞争点吗？

黄东江：门窗行业这几年处于高速发展期，今年市场有一定的波动，消费者的需求也发生变化了。企业要根据市场的变化加大整个市场研发投入。未来行业肯定是产品创新的争夺赛，大家都会围绕着市场和消费者做很多的产品研发，根据需求进行精细化的开发。

除了做好产品之外，我们也紧密把握行业的风口，比如和整装的合作我们走在行业前列。新标和很多装修公司达成深度合作，让装修公司成为我们的代理商。门窗定制、全屋定制是整装的重要部分，我认为新标的产品在整个固装领域占据了很大的一个份额。未来我们会更加强化向整装、整体配套的业务。新标一直在寻求更多的合作模式。除了和知名的装饰公司合作，和房地产公司、物业公司都会有不同程度的合作，各种渠道都在开展。

新浪家居：精装、整装这两个渠道会对企业的生产能力、售后能力的服务要求比较高，这样是不是会加速行业的淘汰，提高行业品牌的集中度？

黄东江：在很多的行业交流中大家都说到了这一点，现在行业的整合已经非常充分，对小品牌来说，留下的机会并不多。一些上游企业比如房企，甚至是一些超级大品牌也跨界过来进入家居产业，这个过程当中会进行很多产业的整合，小的企业不具备整合的能力也不具备被整合的价值，未来行业的竞争会集中在头部企业之间。

新浪家居：最近这两年你对新标的未来或者行业的未来考虑比较多的点是什么？

黄东江：社会的发展非常快，消费的变化也很快，产品的生命周期变得越来越短，这对家居建材企业来说是一次非常严峻的考验。需要企业有很强的整合能力，很好的市场沟通能力，快速吸取信息然后反馈信息，通过产品把它表现出来，再推广出去，快速产生效果。现在我考虑最多的不是行业的未来或者是企业要何去何从，我想得最多的其实是人才。人才对每个企业来说都是非常重要的，家居建材行业一直缺乏毓秀人才，未来要更快速地和社会接轨，能够快速地作出反应，必须要吸引更多优秀的人才加入到这个行业。

新浪家居：对制造企业来说产品是最核心的，社会和消费者在快速迭代，新标怎样去进行产品的迭代呢？

黄东江：创新力是新标最注重的，不管是产品还是模式上的创新，我们会把产品力作为企业最关键的部分。新标有非常庞大的研发团队，这个研发团队我亲自在带。

新浪家居：这几年大家都在提设计为制造赋能，你觉得设计能为家居建材行业带来什么？

黄东江：产品生命周期变短了，消费者也更关注感官的冲击和体验感，企业就要更快地设计出符合消费者需求的产品。产品能不能击中消费者的痛点，还有视觉和触觉上的体验能否在很短的时间里打动客户，决定了你的产品是否热销。一款好卖的产品，一款能够让市场快速流通的产品对一个企业来说非常重要，而且要不断地推出爆品来。现在80后已经不是消费的主力军了，而是90后，未来是95后、00后，这一代消费者更注重产品设计感和感官体验，设计就非常重要。

新标每年都有相当一部分的投入和行业最顶尖的设计机构合作，形成战略联盟，我们有一大批外部智囊团。这个展馆里的一些产品就是和知名设计公司设计的。我们每年都会更新展厅，推出新的标准店面，保持和当下的消费趋势同步。现在我们展厅的设计会更加注重体验感和参与感，更快速打动消费者，也让消费者对我们的产品和品牌产生更深的印记。