把握行业脉搏，推动企业进步——记中国家居数字化创新研究院明占喜院长
中国家居数字化创新研究院明占喜院长，是一位勤奋耕耘、勇于创新的带头人。在过去的一年里，他和他的团队，又一次交上了叫行业兴奋的答卷。让我们走近研究院，近距离了解一下明占喜院长。
为家具数字化引吭高歌
这些年，对于推动家居行业数字化创新发展，明占喜院长不遗余力，勤奋执着，在家居行业数字化发展的道路上留下深深的足迹。
从几年前，明占喜院长创立了中国家居数字化创新研究院以来，就全身心的投入到这一工作中来。
明占喜说深知数字化转型为中国家居行业带来新的机遇和挑战，他竭力推动行业进一步深刻关注数字化发展，推动探讨家居行业数字化的最新趋势和前沿技术，分享转型过程中的案例和经验，促进产学研用的深度链接。
几年来，明占喜院长以家居数字化创新研究院专家团为依托，以信息技术为手段，以行业新时期发展为契机，凭借对行业的深刻了解和掌握的丰富基础数据，做了大量脚踏实地的工作。
明占喜组建专家团队，深入探寻数字化发展之道。明占喜院长的研究院，有着一大批在行业具有深刻影响力的专家学者，有着中国科学院院士担任顾问，在家居领域、数字化领域有着强大的智库支持。他们兢兢业业、踏踏实实，在家居数字化的道路上一步一个脚印的稳步前行。
明占喜广泛组织交流，携手共创未来。明占喜院长深刻理解，一个行业的进步，一定是众多企业家共同努力的结果这个道理。他经常组织行业峰会，集思广益、激情碰撞，一个又一个优秀的点子、方案形成和推广开来。
明占喜注重实战效果，进行参观考察。推动家居行业数字化发展不能纸上谈兵，也不能光说不练。明占喜院长积极发掘行业先进案例和先进企业，组织大家参观学习，这一做法深受广大企业的欢迎，收到很好的效果。
引入元宇宙拓宽眼界
家具行业要借着信息化时代的列车高速前进，扩宽眼界迫在眉睫。明占喜走在信息化大潮的浪尖上，为家具行业赢得时代的红利谋篇布局。
元宇宙作为虚拟世界与现实社会交互的重要载体，是新一代信息技术重大前沿领域，对企业发展新赛道、重塑竞争新优势具有重要意义。
明占喜积极推动数字技术创新，赋能实体经济数字化转型，打造数字经济新引擎。
明占喜院长说：能否抓住2.64亿的Z世代人群，关乎大多数企业的生死存亡，Z世代占总人口的19%，却贡献了超40%的整体消费。据腾讯广告发布的《Z世代消
费力白皮书》显示Z世代三大消费观 : 为社交、为人设、为悦己。看看这些年Z世代带火的圈层如：潮玩圈、国潮圈、模玩圈、硬核科技圈等……无不透着浓浓的个性
和趣味性，细分的垂直圈层让Z世代有了更强的归属感，传达了他们旺盛的社交需求。鉴于Z世代的数字原住民属性和特有的消费习惯，不难发现NFT似乎完美的符合Z世代的消
费习惯：数字化、趣味化，个性化，以及年轻人精明又独特的实用消费方式，尤其年轻人通过消费来建立人设和寻找同类。
明占喜院长说，元宇宙为人们生活带来的几个重要改变：一、1、超越现实的沉浸式体验；二、虚拟身份打造身临其境般的社交体验；三、持续的内容供给与极致的内容体验；四、打造新型消费场景与虚拟消费品；五、实现创作者经济。
谈到元宇宙在家居行业的应用场景，明占喜院长做了形象描述：1、家居元宇宙的“人货场”；2、产品导购（数字孪生+AR）；3、元宇宙融媒体；4、元宇宙展会；5、元宇宙直播电商；6、元宇宙与虚拟营销（事件营销）；7、非同质化通证。明占喜院长预测，家居行业实现元宇宙的时间不会超过8年，他正积极推动元宇宙事业在家居行业的发
使智能制造生根发芽
明占喜董事长有着20多年的家具企业经营管理经验，他自己就拥有三家工厂，早年就成立了一家以设计生产高档实木橱柜门为主的企业，明占喜董事长亲历亲为，深入企业，积累了丰富的家具企业管理实战经验，他是一位从家具行业生产管理现场走出来的管理者，是理论和实践密切结合成长起来的家具专家。
明占喜热爱自己的家具事业，潜心研究家具制造。多年的工作和实践，使他深刻地认识到智能制造对于家具企业发展的重要意义。他也是第一个对家具行业智能制造进行深入研究的人。
由于家具行业发展的特点，家具企业对智能制造非常的陌生，认为家具生产就是粗犷型的，车间也应该是混乱的。当然，也有人在谈智能制造，有企业在摸索智能制造，但是他们的所谓智能制造只停留在购买先进的家具生产设备上。天真地以为：只要购买了先进的家具生产设备，设备变成了自动化设备，设备由电脑控制了，就是实现了智能制造。
明占喜董事长对家具智能制造有着深入的理解，他认为：家具的智能制造，是生产组织、生产备料、人员配置、设备配置、生产流程、生产工艺的智能化；是生产计划、物料计划、作业计划的智能化；也是品质检验的智能化、生产协调的智能化、平衡生产的智能化；还是人员管理智能化，工资核算智能化，市场分析的智能化，售后服务的智能化。家具的智能制造，应该是家具厂从一张板材、一颗螺丝进入工厂开始，到产品出货，卖到顾客手里的全过程的智能化管理。
明占喜董事长看到了家具行业普遍存在的问题，他的眼界没有停留在自己一个企业身上，而是放眼整个行业，他成立了家具智能制造研究中心，积极组织推动家具行业向智能制造迈进，帮助广大家具企业实现智能制造。
智能制造的本质是提高生产效率，是进行平衡生产和配套生产，减少半成品的滞留数量，提高生产线的流动速度。要达到这样的目的，生产线的优化配置就显得十分重要。
但是，在过去很长一个时期，家具企业生产线配置的人为随意性很大，不科学、不规范、不合理导致生产线存在很多的问题。
生产线头重脚轻或者头小脚大、工序之间衔接松散、平行工序之间生产能力不均衡等等诸多矛盾，限制了生产线的工作效率，同时也会导致车间里半成品大量的积压，无法配套、无法组装、无法出货。半成品的积压，材料的积压，同时又导致生产成本提高。
明占喜董事长以其多年积累的丰富经验，直接来抓住问题的要害，以进行智能制造生产线优化为工作的切入点，为家具企业生产的智能制造工作开展打下良好而坚实的基础，完美地迈出了第一步。
明占喜组织建立家具智能制造工艺标准和生产流程。生产未动，标准先行，这是明占喜董事长的一句口头禅。明占喜说：家具行业存在诸多问题的实质和根源就是缺乏标准，没有标准就没有生产依据、检验依据、评估依据和考核依据。特别是对于家具的智能制造来说，如果没有标准就寸步难行。
于是，明占喜董事长率领团队组织制定家具智能制造的工艺标准、材料标准、生产标准、操作标准、检验标准等一系列的完整的标准体系。
明占喜董事长所做的这些工作，对于推动家具智能制造事业的发展，推动中国家具行业的进步，提升整个家具行业的管理水平和生产制造水平做出了巨大贡献。
明占喜将家具智能制造与行业创新紧密结合。家具智能制造本身就是打破了家具行业的传统制造模式的产物，是人员、设备、材料、环境、方法的全面改进，这首先就是一种创新，并且是一种全面的创新。必须运用创新思维来解决家具智能制造过程中的问题，而家具智能制造本身就是将所有的创新思想和创新方法论落到实处的结晶。
明占喜董事长将家具智能制造与家具的生产创新工作结合起来，将智能制造赋予创新动力，将创新用智能来实现，巧妙结合，浑然天成，使家具的智能制造拥有更加广阔的发展和驰骋空间。明占喜的工作，对于整个家具行业的变革起到了巨大的推动作用。
明占喜开展全行业智能制造活动的推广。明占喜董事长作为家具智能制造协同创新中心的负责人，拥有在全行业推广智能制造工作的宽阔平台和优越条件。明占喜董事长抓住机会，积极主动开展工作，深入推动家具业智能制造的发展。
在开展全行业智能制造活动的推广方面，明占喜董事长做了大量的实际工作：打造样板，以成功案例引导企业；进行广泛宣传讲解，不断给企业灌输新理念、新思想和家居智能制造的新概念和具体实操方法；组织家具企业参观学习，以先进企业带动广大企业；为企业创造机会，提供平台，让企业更好地在家居智能制造轨道上顺利发展和快速成长。
让高质量发展开花结果
近年来，随着互联网家装以及整装的兴起，以及“大家居”、“一站式拎包入住”等概念的普及，关于“家居供应链”的话题在家居行业热度渐升。明占喜非常重视上下游整合的巨大价值，明占喜深刻地感觉到：打通销售、采购、仓储、配 送、安装、售后等环节，将会为消费者带来更舒适的更便利的体验。这就是明占喜眼里的家具行业高质量发展。
对于家具行业的高质量发展，明占喜认为，制造业发展离不开供应链的支撑，家居也是如此。家居产业已经进入了供应链时代，未来是供应链与供应链，集群与集群之间的竞争。同时，随着装修人群的主要需求由新房装修变为二次装修，消费者对家装的需求频率就会增多。这就使得家装成为一个流量入口，因此未来家居与家装企业的关系可能会是互相转化的。家居企业需要家装带来更多的流量，而家装企业也会利用自身的流量优势售卖家居产品。
如何推动家具行业的高质量发展，明占喜致力于将理念与品质并行，助力家居企业走向国际化。近年来，由于国内市场受到多种因素冲击，家居企业纷纷开始涉足海外业务。对于家居企业来说，具有中国文化特色的品牌理念和设计元素既是企业出海的竞争优势之一，也是向世界传播中国文化的好机会。
明占喜心目中的家居行业高质量发展，除了要满足人⺠对美好的生活向往， 更要参与到国际竞争中。
明占喜懂得，家居产品可以分为两类，一种是工业化的产品，另一种是注重设计，具有匠心精神的产品。中国家居文化有非常古老的历史底蕴支撑，这些东方元素应该在家居行业的发展中被进一步阐明与使用。
明占喜立足行业、放眼世界、心系未来，他未雨绸缪、勇于开拓、锐意进取、大胆创新，为家具行业的高质量发展，耕耘了一块广阔的绿地。
明占喜就是这样一个，不遗余力，忘我工作，孜孜不倦，踊跃实践、勇于探索的人。有这样的优秀家具人，我们可以预见，中国的家具行业必将克服一切困难，走上新的高峰。（专题记者黎明）
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