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设计价值觉醒：从红星美凯龙M+设计业务新目标看中国家居产业的生态之变

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2026-03-26 21:21

设计不再是锦上添花，而成为驱动产业升级的核心引擎。在红星美凯龙M+设计大赛的舞台上，我们看到了一个以设计为纽带的全新生态正在形成。

2026年3月23日晚，上海，在由红星美凯龙与三棵树联合主办、TOTO战略合作、威罗支持的“创造美好家居生活”M+中国高端室内设计大赛2025颁奖礼现场，来自全国的设计精英、评审大咖与品牌代表齐聚一堂，这不仅是中国室内设计界的荣耀时刻，更是观察家居产业变革的重要窗口。

01、设计付费意愿之变，消费者认知升级

在颁奖礼现场，FF DESIGN创始人兼设计总监费崎峰分享了一个有趣的现象：“现在客户找设计师，不再是简单要一张装修图片，而是寻求确定性的整体解决方案。”这一观察得到了多位设计师的印证。

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朴生设计联合创始人宋震（左）

又木空间设计工作室主理人李俊（中）

FF DESIGN 创始人兼设计总监费崎峰（右）

又木空间设计工作室主理人李俊将这种变化清晰地划分为三个阶段：从最早期的“施工收费、设计免费”，到因媒体平台展示好作品而促使客户开始为设计本身付费，再到近几年客户倾向于寻求能提供设计施工一体化服务的专业团队。“新一代消费者更认同个性化与设计服务的溢价。”李俊指出，与70后、80后等早期客户相比，90后、00后消费者展现出截然不同的消费理念。

朴生设计联合创始人宋震补充道，随着自媒体、平台及各类设计工作室的出现，消费者开始认识到付费设计与免费设计的成果差异。“一线城市接受度已较普遍，但二三线城市存在滞后。设计不仅是图纸，更是包含长期落地服务的系统性工作。”

FF DESIGN 创始人兼设计总监费崎峰则认为专业的服务体验，才是客户愿意埋单的最大原因，“我们其实是一个服务性的行业，未来用户对设计的价值认可其实是在更多的服务层面。我们要将整个设计去整体落地，需要花费很大的时间和精力去完成。”

朱家桂在回顾M+八年历程时坦言：“为家装设计买单这件事情，在十几年前大家是不太敢想象的。”在他看来，这正是M+设计业务坚持至今的意义所在——为那些能够摆脱免费设计陷阱、形成差异化竞争堡垒的高端设计力量，搭建最坚实的成长平台。

02、好设计的本质，超越流行风格的生命力

什么是好设计？在这个问题上，受访设计师们展现了惊人的共识：好设计必须经得起时间考验。

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河南解读空间设计事务所王微微（左一）

一头建筑狮设计事务所创始人陈时俊（左二）

LS蓝山设计创始人周子鉴（右二）

于文别墅设计设计师于文（右一）

“逻辑的诚实、时间的诚实、情感的诚实——这是好设计的三个维度。” 河南解读空间设计事务所王微微阐述了她的设计哲学。逻辑的诚实意味着核心是解决问题；时间的诚实要求设计经得起使用与磨损；情感的诚实则是真实表达自身，去除繁琐装饰。

一头建筑狮设计事务所创始人陈时俊则认为，好设计应能“穿越时间”，具备审美上的耐久性。“它提供一种综合性的空间体验，能引导人的行为与情绪，这比单纯的外观更重要。”

LS蓝山设计创始人周子鉴从用户体验角度补充：“好的作品是独特的，能让人产生‘会心一笑’的感觉。这种独特性来源于空间本身的建筑美感，或主人的生活品味与精神追求。”

于文别墅设计设计师于文站在设计师的角度，坚持好的作品其实是为客户量身定制的，“一个好的设计应该是多维组成的。首先是空间感，要具备一个精神内核；第二是针对使用的人，结合他的生活习惯，我们可以通过设计去帮他做一个引导。”

而在朱家桂看来，设计师的角色正在经历一场深刻转型。他们将逐步从单纯的“画图师”，进化为“全案策划师”和“生活顾问”。未来设计师不仅要懂美学，还要懂智能、懂环保、懂收纳、懂预算、懂项目管理，更要有强大的资源整合能力，确保方案完美落地。当设计师具备了这种系统性的专业能力，好设计便不再是流行风格的短暂追随，而是能够穿越时间、经得起生活检验的长期价值。

03、破解同质化困境，设计师的创新之道

面对“风格流行”导致的同质化问题，设计师们各抒己见，却共同指向一个核心：回归本质，关注具体需求。

对于目前家装行业的需求变化，游野之外X 设计总监何骋首先表示，“近几年客户更希望于一个更专业的团队去解决设计，包括施工一体的这么一些整体的服务。”

王微微提出了三个“破局”角度：向内看、拥抱限制、建立时间感。“大多数同质化是因为设计师打开电脑第一件事是翻设计网站，看‘今年流行什么’。如果出发点永远是‘别人做了什么’，结果必然是趋同的。”

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游野之外X 设计总监何骋（左一）

米黎国际设计总监田慧会（左二）

空间的诗学设计师王楠（右二）

都料设计创始人杨桦（右一）

米黎国际设计总监田慧会认为，关键在于立足使用者需求的特殊性。“每个需求都是独一无二的。不应排斥‘流行’，而应将其作为沟通工具，理解使用者喜爱的流行元素，并将其转化、落实到具体的实际需求中。”

空间的诗学设计师王楠指出，同质化源于设计师只关注自我或追逐市场流行。“破解之道在于根植于具体的甲方和项目，深入观察和理解其独特的生活习惯或商业逻辑，从中汲取灵感，设计自然不同。”

都料设计创始人杨桦从另一个角度阐述：“风格是甲方内心期望的投射。设计师应抓住其深层需求，运用多元手法去实现，而不被特定的风格形式所禁锢。” 值得注意的是，M+高端家装设计中心未来三年的发展规划中，朱家桂宣布了“30+10+1”新目标：聚焦打造30个城市旗舰样板，落地10个“材料图书馆”，搭建1个全国性的设计师俱乐部平台。“我们要向更多优秀设计师敞开大门，为设计师提供从灵感到落地的全链路支持。”这一举措正是从供给端回应设计师的“破局”需求——通过引入新型材料、小众品牌与源头工厂，为个性化设计方案提供最扎实的资源支撑。

04、平台赋能，构建设计生态新范式

“M+高端家装设计中心给我的理解不仅是共享空间，更像是能够学习、生活、交流的空间场域。”竹工凡木设计研究室创始人邵唯晏分享了他的观察。去年走访多个城市后，他对M+的认知经历了从“卖建材”到“平台蜕变”的转变。

建发房产首席总建筑师许洁从行业视角指出，在中国10年以上的存量房是以亿计算的，“这些家居都是需要改善的，M+这样的设计平台，恰恰是未来更多家庭真正需要的设计帮助。”

北京里白空间设计事务所创始人里白分享了入驻体会：“最大的好处是获取了一个和行业对话的机会。通过平台链接，得以与各领域头部企业进行深度交流。”

“我们致力于共建一个消费者、设计师、品牌、平台四方共赢的生态。” 朱家桂在战略发布中这样定义M+的未来方向。对于设计师，M+设计中心要做的不只是让设计师“进来”，更要让他们“过得好、走得稳”。通过设计师IP打造、专属营销、圈层运营等一站式扶持，让好设计容易被看见、被信任、被选择。

05、产业未来，设计驱动的新生态

当天，红星美凯龙家居集团董事长李玉鹏宣布企业新使命为“创造美好家居生活”，标志着红星美凯龙从传统家居卖场向“家居生活新商业运营商”与“家居产业生态服务商”的转型。

M+设计大赛的举办，不仅为设计师提供了展示舞台，更重要的是构建了一个多方共赢的生态系统。设计师在这里找到成长路径，品牌在这里链接设计力量实现价值转化，平台则成为链接各方、激发协同效应的核心枢纽。

三棵树马上住焕新事业部总经理王通虎在与设计师的对谈中表示：“材料不会说话，必须经过设计师的设计才能真正走进千家万户。”TOTO华东华中营业部副部长吴佳奇指出，早在M+设计平台成立之际，TOTO就和M+设计师开展合作，“依托平台、设计师、品牌、消费者全链路的平台，提供了优势产品，使得很多设计方案能够落地实行。”

当颁奖礼现场红星美凯龙核心经营管理团队共同点亮“创造美好家居生活”新使命愿景时，一个清晰的信号被传递：设计的温度与商业的效率可以彼此成就。从设计师工作室到消费者家中，从一张图纸到真实的生活空间，设计正在重新定义家居产业的价值链。

而随着首个“材料图书馆”样板落地贵州，预计到2027年完成10家布局，并累计链接超2万名设计师，红星美凯龙正在搭建的不仅是一个平台，更是一个让创意被看见、让价值被兑现的生态系统。在这个系统里，每个参与者都能找到自己的位置，共同书写中国家居产业的新篇章。