大浪淘沙的时代，2020年中小装修公司如何提升竞争力？
房地产行业发展到现在,卖出去的房子数不胜数。很多人都会觉得,既然有房子在卖,那肯定有房子需要装修,如此一来,家装市场的行情一定不会差。
然而,抛开领头的几家大装修公司不谈,现实情况是,从2019年开始,至少有80%的中小型装修公司走向了“沉默”。
是什么原因导致装修公司变得这么难做?
十年前那么有利润的一个行业怎么就鸡肋了呢?
关于上面提出的问题,相关专家分析,可能是以下几点原因造成的:
一、市场问题,大环境不可逆
现在的客户群体在选择装修的时候会越来越理性,毕竟花的每一分钱都是自己辛辛苦苦赚来的。传统的中小型装修公司如果还想像几年前一样,靠着随便“忽悠”几下就赚个几大万,基本是不可能了。而且随着整个大环境的萎缩,“蛋糕”变少了,那些一没资源二没资金的装修企业只能越活越卑微。
二、互联网时代带来的冲击
说直白点,现代家装在中国的发展也不过才20年左右。在经历了互联网时代的洗礼后,现在的主流消费群体会把更多的时间花在对自身的追求和享受上面。随着全国房地产住宅精装修政策的全面落实,这也就意味着未来只会做毛坯房装修的家装公司,将和毛坯房装修市场一起烟消云散。
三、同质化严重,被迫卷入价格战
很多装修公司都没有品牌运营的概念,偏偏现在消费群体的品牌意识正在崛起,80-90后已经不认杂牌货了。很简单,没有品牌,也就没了产品优势。怎么办?只能打价格战了,而一旦进入价格战,成本压力下的成本控制会直接反应在成品交付上,装修公司难受,客户愤怒,又是一场双输。
尽管困难重重,但有需求就有行业,行业只会变化,不会消失。
就像无印良品崛起于日本经济危机,有人在变化中死去,就有人在变化中重生。
面对行业的洗牌,这些中小型装修公司可以这么做:
一、抓住软装风口,快速升级“硬装”+“软装”
需求决定市场,互联网时代,面对消费人群和消费需求的转变,如果能够及时握住“软装”风口,从“半包”转型“整装”,这样既可以避开已经饱和的“半包”市场,增加流量,提升客单;又顺应了消费者的转变需求。
二、优化产品,精准定位年轻客群
80、90后作为主流消费群体,他们崇尚各种风格、多种装饰元素的个性消费需求。不仅眼光挑剔,还看重品牌,注重口碑,如果你的产品可以满足他们的这两点需求,那么前途不可限量。
针对这些突破点,中小型装修企业还需要全新的解决方案!
米素,从2010年成立至今,不断升级,不断迭代,深耕于家装行业。伴随着时尚个性的软装行业迈入真正的高速发展期,米素旗下的产品也在快速扩充,从原先的壁纸增添到现在的墙布、窗帘、壁纸、壁画四大品类,为客户提供家居软装配饰一站式定制化服务。
然而,光是扩充软装品类绝对不够,产品的好坏才是一个品牌的核心竞争力所在。能让消费者买单的并不是靠广告砸出来的品牌,而是实实在在能俘获他们芳心的产品。米素身上自带“互联网”基因,产品聚焦定位80、90后主流客群,让更多的年轻客户拥有一个极致简约的美好家居生活,是米素最大的心愿。
近期,米素正式公布了2020年下半年最新招商政策,加盟开店就送补贴。如果你的装修公司也面临着上面陈述的这些问题,不妨关注一下米素,还有独家运营帮扶,带你走出行业困境,不是问题。
咨询热线:400-828-2087。微信公众号:mesucz
相关知识
大浪淘沙的时代，2020年中小装修公司如何提升竞争力？
大浪淘沙 | 22年今朝装饰，22年风雨相伴！
新豪轩黎国亮 ：交付力和产品力始终是品牌的核心竞争力
买方市场下 家装企业如何赢得核心竞争力？
主打环保牌的装修公司还有没有竞争力?
主打环保牌的装修公司还有没有竞争力？
疫情下暂缓的家装产业：中小装企生存指南
好享家获颁“2020年江苏互联网行业综合竞争力50强”
1+1＞3！米素镇江加盟商道出装修公司三大突破点
自述：我是如何把一个装修公司经营倒闭还欠债86万的
网址: 大浪淘沙的时代，2020年中小装修公司如何提升竞争力？ http://m.zhuangxiutp.com/newsview43404.html
