近年来,随着移动互联网的发展,中国家电产业发生了巨大的变革。一方面,受电商冲击,家电企业线下门店面临着客源流失、营销乏力等压力,经营起来举步维艰;另一方面,随着去中心化电商平台的崛起,传统的淘宝、天猫、京东等中心化电商平台出现拓客难、转化难等问题,其竞争力大打折扣。
创新营销模式,默克菲尔颠覆传统家电营销“旧路”
在流量分散的背景下,传统家电企业“线上线下分离”、“层层分销”的营销模式显然已经不再适用,越来越多的企业开始把目光转向线上流量的竞争,希望能够通过新的营销方式进行突破。
作为家电行业的创新品牌,默克菲尔也不例外。面对流量时代的趋势,公司抱以积极的态度去迎合拥抱,希望通过不断调整品牌营销战略,整合渠道媒体资源,打造一个全新的营销生态。
因此,默克菲尔提出了三个重要的营销目标。即:一:线上卖货,线下服务,利润互分。二、线下成交,线上分享,流量裂变。三、线上线下互通,营销共鸣,流量倍增。
创新营销模式,默克菲尔颠覆传统家电营销“旧路”
为实现这些目标,近日,默克菲尔强势签约第三方媒体机构,不断扩宽企业新营销渠道,希望打造出一个完整的“形象升级-推广引流-客户留存-老客户裂变-客户回流”流量闭环, 进而实现线上线下相互融合、优势互补、共同发展的局面。
据了解,默克菲尔本次布局新营销渠道,主要是从搜索引擎、自媒体渠道和短视频平台等方面进行的,对推动品牌发展和、助力企业招商、提升终端销售都有着重要的战略意义。
在搜索引擎方面,默克菲尔以品牌形象、品牌口碑为重点打造对象,建立多个对外媒体窗口,多方位展示企业的形象及实力,不断放大品牌正面信息,进而提升品牌影响力,增加默克菲尔在消费者心中的竞争力。
在自媒体渠道方面,默克菲尔已完成微博、微信、自媒体等多个媒体渠道的搭建,建立起具备企业特性的媒体矩阵。后期通过不断输出品牌相关的优质内容,不仅可以实现品牌在多平台的传播推广价值,完成品牌形象的全方位升级。而且还为经销商提供了传播内容,实现分享裂变效果。
在短视频平台方面,默克菲尔也引入了专业的抖音MCN机构进行合作,以品牌理念为主导,形成“主体+活动全网引流+终端培训赋能”的全品牌矩阵运营模式。在利用短视频平台聚集流量的同时,也为终端解决了线下门店客源流失、营销乏力的难题。
创新营销模式,默克菲尔颠覆传统家电营销“旧路”
互联网时代,以移动互联为主要内容的新模式将不断涌现。对于企业来说,最重要的一件事就是紧抓机遇,乘势而上。默克菲尔此次拓宽线上销售渠道,不仅聚焦于打造强势品牌,更致力于解决线下渠道的发展问题,逐步实现新零售转型。
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