首席丨预见2020系列访谈7: 北京海天装饰董事长海军
网易家居首席：
2020年近在眼前，2020年的家装市场还会像2019年这么难做吗？2020年，除了精装房政策，装企还会遇到哪些挑战？2020年，装企应该抓住哪些难得的机遇？
预见2020，12月10日，红树林平台创始人许瑞联合网易家居，邀请了20位行业大咖对2020年进行行业分析，为全国的装企同行们预测2020年的挑战与机遇，分享应对策略，共享行业先机。
·连续选举为第10届和第11届湖北省人大代表
·作为商界精英代表出席中东欧国家经济论坛
·荣获“全国住宅装饰装修行业功勋人物”荣誉奖项
·2015年度被行业协会评为“中国家居装饰界领军人物”
预见2020·杭州论坛活动预告
时间：2019年12月10日18:00—23:00
地点：杭州远洋凯宾斯基酒店二楼会议厅（丽水路66号）
主题：《预见2020》
主办单位：红树林平台
承办单位：沙河汇
杭州红树林企业管理咨询有限公司
战略合作媒体：网易家居
·2018年被媒体评为“行业最具影响力人物”
·2018年任中装建筑装饰协会部品分会副会长
个人著作 已出版书籍：
《你的成功有章可循》——光明日报出版社
《我的上级不完美—找对自己在职场中的位置》——新华出版社
《所有的磨砺，都将是未来生动的伏笔》——天地出版社
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海军 · 预见2020
家装行业的发展必然要顺应政策变化的要求，没必要去研究怎么钻政策的空子，或在夹缝中去寻找生存空间，如微信营销，如聚力于旧改等。
家装行业不是走到了尽头，家装市场的发展，是空间在转换中，所以应该从国家政策调整层面上去思考，来调整自己的发展立足点。只有战略方向的调整，才是真正的出路，或者说是一个新的发展起点。
只在战术上的优化，尤如是面对枪炮时，你在那优化自己冷兵器技术。面对新时代战场，我们是要依然训练体能和射击，但决定胜负的关键，已升级为导弹和电子系统的战争。
你所看到的现在仍然用老方法发展较好的家装企业，也许就是未来可能跌的最狠的公司。就如中国近代史中，我们因为曾经太强大，以至于那种惯性让我们不去真正的改变，总是抱着侥幸去做微改，结果最后别人早都换了跑道。
海天的家装调整：缩编旧军种，组建新建制，去新跑道上竞争。
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